Estratégia & Crescimento

Deixe de gerir
o caos.
Comece a arquitetar
o lucro.

Construímos ecossistemas comerciais que integram marketing e vendas em um único motor, para que a sua receita não dependa de heróis ou do humor do seu melhor vendedor.

Leia antes
de descer.

Se você está aqui achando que isso é mais uma agência de marketing, por favor, não continue.

Aqui você não vai encontrar nada genérico, e muito menos o achismo de uma equipe júnior que usa a sua empresa como laboratório, gerando prejuízo no seu caixa enquanto eles ganham experiência.

Sete verdades
que os dados nos mostram.

[01]

O Custo de Aquisição B2B subiu 70% nos últimos anos. Cada lead que entra no topo do funil custa mais e perdoa menos erro.

Fonte: ProfitWell

Você não pode mais financiar uma operação que desperdiça contato. Cada interação precisa ser desenhada para extrair sinal, qualificar intenção e devolver previsibilidade, ou o próprio CAC engole a sua margem antes da venda fechar.

[02]

79% dos leads gerados pelo marketing nunca viram vendas. Você não está investindo em aquisição, está financiando curiosos.

Fonte: MarketingSherpa

Sem nutrição assíncrona, scoring real e handoff cirúrgico para vendas, o tráfego pago vira teatro de métricas. A operação parece viva porque o dashboard pisca, mas o caixa não confirma a história.

[03]

O desalinhamento entre marketing e vendas custa, em média, 10% da receita anual de uma empresa B2B.

Fonte: Relatório de alinhamento B2B da HubSpot

Quando os times trabalham com definições diferentes de lead, SLAs invisíveis e nenhuma rota de feedback, dinheiro escapa em silêncio. Receita não cai por falta de esforço, cai por falta de arquitetura entre as áreas.

[04]

80% das vendas B2B exigem 5 contatos para fechar. Mas 44% dos vendedores desistem logo no primeiro.

Fonte: Marketing Donut · Pesquisa de Vendas B2B

Você não cobra persistência do humano, você constrói uma máquina assíncrona. Ela nutre, envia material, ancora autoridade e avisa o vendedor exatamente no minuto em que o lead reaquece. A máquina não tem ego e não desiste.

[05]

Responder a um lead depois de 1 hora reduz a chance de conversão em até 7x. O tempo é a métrica mais cara da operação.

Fonte: Harvard Business Review

Velocidade de resposta não é virtude do vendedor, é decisão de arquitetura. Webhook, roteamento, agente de IA na linha de frente e SLA de minutos. Sem isso, você entrega leads quentes para a concorrência todo santo dia.

[06]

Profissionais estratégicos perdem 60% do dia em tarefas mecânicas que uma IA executaria por menos de US$ 20.

Fonte: McKinsey Global Institute · Relatório Asana

A Inteligência Artificial não existe para criar dancinhas. Ela é infraestrutura invisível que orquestra a operação, qualifica leads, emite contratos e move dados 24/7 por uma fração mínima do custo humano. O resto do time volta a pensar.

[07]

Empresas que integram IA na arquitetura do negócio lucram até 5x mais do que as que usam ferramentas isoladas.

Fonte: MIT Technology Review

Plugar ChatGPT em cima do caos não é estratégia, é maquiagem. O ganho real vem quando IA vira camada estrutural, conectada a CRM, dados de venda, ofertas e operação. Aí o lucro deixa de ser sorte e vira saída de sistema.

Cases que confiaram na Oryx

Pablo Marçal
Pablo Marçal
João Kepler
João Kepler
Alexandre Taleb
Alexandre Taleb
Arlindo Grund
Arlindo Grund
Gustavo Siemsen
Gustavo Siemsen
Piero & Emanuel
Piero & Emanuel
Bruna Paraizzo
Bruna Paraizzo
Kamila Pasqualli
Kamila Pasqualli
Gabriel Preuss
Gabriel Preuss
Juliana Bacellar
Juliana Bacellar
Emerson Assunção
Emerson Assunção
Renata Moradore
Renata Moradore

Operações que confiam na Oryx

Marcas e operações que confiaram na Oryx

Os cinco motores
de uma receita previsível

Não vendemos peças soltas. Vendemos um sistema integrado onde marketing, vendas, ecossistema e tecnologia se conversam.

MKT · pilar 01

Marketing & Posicionamento

"Antes de vender mais, posicionar melhor."

Construção de narrativa, oferta-âncora e território de autoridade. A marca para de competir por preço e passa a ser escolhida por critério, com mídia paga performando dentro de um discurso coerente.

  • Narrativa & oferta
  • Mídia paga
  • Conteúdo de autoridade
01
VND · pilar 02

Vendas como Sistema

"O processo é a estrela, não a pessoa."

Engenharia comercial validada com playbook, scripts, quebras de objeção mapeadas e qualificação prévia. Vendedores medianos passam a entregar resultado dentro de um sistema perfeito.

  • Playbook comercial
  • Scripts e objeções
  • Closer Ops
02
ECO · pilar 03

Ecossistema de Negócios

"O fundo do funil não é o fim. É o começo."

Vender um único produto campeão gera caixa rápido, não constrói valor de mercado. Construímos camadas de retenção, ascensão e recompra para que cada cliente vire ativo e não transação.

  • Mapa de monetização (LTV)
  • Camadas de oferta
  • Engenharia de recompra
03
OPS · pilar 04

Tecnologia & Operação

"A infraestrutura invisível que sustenta a operação."

Automação de processos, integração de CRM, dashboards e fluxos que tiram o time do operacional. Tecnologia entra como camada estrutural, não como brinquedo de feed, e libera o humano para decidir.

  • Automação n8n
  • Integração de CRM
  • Dashboards & dados
04
EDU · pilar 05

Ecossistema Educacional

"Faça o lead pagar para ouvir o seu pitch de vendas."

O tráfego fica mais caro a cada dia, e queimar caixa para atrair curiosos é o caminho mais rápido para sangrar a operação. Nós desenhamos produtos educacionais de entrada (front-end) que atuam como a primeira e mais forte barreira de qualificação. Esse ecossistema resolve uma dor tática do mercado e financia 100% do seu custo de aquisição. O lead entra na esteira passando o cartão, separando quem tem poder de compra de quem só consome conteúdo gratuito.

  • Aquisição autofinanciável
  • Funil front-end
  • Qualificação paga
05

O que construímos
dentro da sua operação.

Sete frentes que operam em conjunto. Você contrata um ecossistema, não um serviço isolado.

SVC.01

Marketing 360º

Operação completa de marketing de ponta a ponta: estratégia, posicionamento, conteúdo, branding e gestão de marca. A área de marketing inteira terceirizada para um time sênior.

  • Estratégia
  • Branding
  • Conteúdo
SVC.02

Audiovisual & Produção

Filmagem, edição, motion, fotografia e direção criativa. Produzimos o material que a sua marca precisa para ocupar feed, anúncio e palco com qualidade de estúdio.

  • Filmagem
  • Edição
  • Motion
SVC.03

Tráfego Pago

Mídia performática integrada a CRM e métrica de receita. Meta, Google, YouTube e LinkedIn rodando dentro de um discurso coerente e avaliados por CAC e LTV.

  • Meta
  • Google
  • LinkedIn
SVC.04

Infoprodutos & Lançamentos

Arquitetura completa de lançamento: oferta, copy, captação, evento, vendas e pós-venda. Para experts e empresas que querem escalar conhecimento como produto.

  • Oferta
  • Lançamento
  • Funil
SVC.05

Ecossistemas Empresariais

Camadas de produto, serviço e recompra desenhadas para multiplicar o LTV. O cliente entra por uma porta e se mantém dentro de um ecossistema inteiro.

  • LTV
  • Ascensão
  • Recompra
SVC.06

Projetos de IA

Agentes de IA, automação n8n, integração com CRM e fluxos que qualificam, nutrem e auditam. IA como infraestrutura invisível da operação, não como brinquedo de feed.

  • Agentes
  • n8n
  • RAG
SVC.07

Mentorias & Consultorias

Para fundadores e times que já têm operação rodando e precisam de direção sênior. Sessões estratégicas, revisão de funil e plano de execução com acompanhamento.

  • Founder
  • C-level
  • Estratégica
SVC.08

Ecossistema Educacional

Produtos educacionais de entrada (front-end) que qualificam o lead e financiam 100% do custo de aquisição. O lead entra na esteira passando o cartão, separando quem tem poder de compra de quem só consome conteúdo gratuito.

  • Aquisição autofinanciável
  • Funil front-end
  • Qualificação paga

Como acontece a entrega,
semana a semana.

Cada fase entrega um artefato concreto. Nada de "alinhamento" sem saída.

  1. Semana 0

    Onboarding

    Acesso a contas, integrações, kickoff e calibragem de expectativas com os decisores.

  2. Semana 1–2

    Diagnóstico

    Auditoria de funil, DRE operacional, CRM, mídia e comercial. Mapa do ralo antes da torneira.

  3. Semana 3–4

    Arquitetura

    Blueprint do ecossistema, playbook v1, plano de mídia e desenho dos fluxos operacionais.

  4. Semana 5–8

    Implementação

    Deploy de automações, treinamento de time comercial e go-live das campanhas.

  5. Semana 9–12

    Otimização

    Leitura de cohort, ajuste de oferta, ajuste de cadência e correção de gargalo por estágio.

  6. Mês 4+

    Escala

    Operação rodando sem dependência do dono. Cockpit de KPIs e preparação da empresa como ativo de mercado.

Nossos clientes.

Paolo Enrico
PDR BPO Financeiro
Renata Moradore
Smartlig

Carlos
Ruiz

CEO & Founder · Oryx
Carlos Ruiz, CEO e fundador da Oryx

Com mais de 5 anos de experiência no mercado, Carlos é o estrategista de negócios responsável por arquitetar ecossistemas de crescimento para empresas, consultores e infoprodutores que buscam escala além do óbvio.

É o criador do Método XCM (Exponencial, Conversão e Monetização), uma metodologia focada em acabar com campanhas de tiro curto. Através da integração cirúrgica de posicionamento, aquisição e camadas de serviço, Carlos transforma clientes inativos em verdadeiros ativos recorrentes.

Em sua visão, o marketing opera como uma alavanca estratégica para gerar impacto mensurável e escalável. O foco não é apenas gerar oportunidades isoladas, mas construir um motor que fortalece o negócio a longo prazo.

No centro de sua filosofia está um princípio inegociável:

"A primeira venda para um novo cliente é apenas a pontinha do iceberg."

Mais do que receita recorrente, o objetivo final é preparar a empresa do cliente para se tornar um ativo de mercado altamente valorizado com uma operação enxuta, previsível e que joga o jogo do equity, fusão ou capitalização no longo prazo.

Pare de pagar pelo
lead.
Comece a financiar a
aquisição com o seu
próprio método.

Aplicações limitadas. A Oryx assume um número fechado de projetos por trimestre, porque entregamos arquitetura, não apresentações.

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